Come anticipazione del prossimo IAB Forum (martedì e mercoledì prossimi a Milano), ho pubblicato il mio articolo sul pamphlet annuale dell’associazione. Mentre l’anno scorso avevo trattato di come la Rete sia lo strumento migliore per gestire il cambiamento nel rapporto azienda-consumatore, quest’anno sono tornato sul tema “Reparti aziendali e utilizzo di internet” su cui ragionavo qualche mese fa.
In questa occasione ho aggiornato uno schema che cerca di semplificare i principali utilizzi della Rete nelle aziende, soprattutto per quanto riguarda le relazioni con l’esterno. Naturalmente la sovrapposizione con i reparti aziendali è decisamente indicativo e ogni organizzazione deve necessariamente individuarne una propria. Ma è proprio questo l’esercizio che si cerca di auspicare, per non relegare internet a mero strumento tattico di pubblicità.
Qui di seguito riporto questo schema e in una pagina specifica l’intero articolo.
Ci si vede a IAB Forum!
3 commenti per “Internet Trasversale: il mio articolo 2009 per IAB”
Pui seguire questa conversazione mediante lo specifico feed rss.
Questo sito/blog è la mia casa digitale in cui, generalmente, tratto di comunicazione, marketing e tecnologia (ossia 
Open Marketing Boaretto, Noci, Pini
Il libro Open Marketing segue il precedente Marketing Reloaded ampliando il punto di osservazione: dall’analisi degli strumenti multicanale del marketing, si sale fino a “rivedere profondamente l’assetto complessivo di un’impresa”. Cambia quindi anche …
Posted on 02 nov 2009 alle 00:59.
lo schema è perfetto… peccato che adesso le aziende preferiscano avere un’altra casellina verde con su scirtto “specialisti web/internet” e li sotto mettere tutto: siti, blog online adv, ascolto, etc..
questo fa si che l’utilizzo di internet non sia così pervasivo e diffuso come dovrebbe e che quindi risulta spesso distinto e distante dalle “normali” attività non-internet dell’azienda.
Posted on 02 nov 2009 alle 16:43.
Se “l’internet specialist” avesse un ruolo adeguato in termini di leadership e quindi poter operare orizzontalmente rispetto all’organizzazione, allora potrebbe anche starci.
La maggior parte delle volte, invece, si tende a “abbellire” il marketing e la gestione d’impresa nascondendo la polvere sotto i tappeti di un “reparto digitale” che segue “le sperimentazioni”
Posted on 02 nov 2009 alle 19:08.